GRUPO DE SERVICIOS INFORMATICOS ALHAMBRA S.L.
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Gestión Aeropuertos
DURACIÓN :
350 horas
 
 

  • Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.
  • Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva.
  • Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
  • Realizar análisis según el método DAFO.
  • Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias.
  • Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias.
  • Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz.
  • Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio.
  • Conocer la historia de la aviación
  • Aprender como el transporte aéreo es parte de un sistema intermodal
  • Identificar sobre la clasificación y regulación del transporte aéreo • Conocer el significado del Marketing y del Marketing Mix
  • Identificar los principios del Marketing en relación a la gestión de aerolíneas
  • Aprender cómo se encuentra dividido el mercado aéreo.
  • Reconocer la utilidad del análisis del entorno PEST y el análisis DAFO
  • Identificar los distintos factores que rodean a las compañías aéreas
  • Conocer el modelo de Porter sobre las cinco fuerzas
  • Identificar las distintas estrategias que realizan las compañías aéreas así como sus errores más comunes
  • Analizar el producto y servicio que engloba el marketing aéreo.
  • Identificar la política de precios que llevan las distintas compañías aéreas
  • Conocer como se distribuye un producto a través de distintos canales y sistemas
  • Analizar el concepto de marca y la identidad corporativa reconociendo como se posiciona ésta en la industria aérea
  • Aprender cómo se desarrolla el marketing relacional
  • Identificar los distintos programas de viajeros así como la fidelización de clientes
  • Examinar las diferentes ventas y campañas de publicidad de las compañías aéreas
  • Profundizar sobre la competitividad y management estratégico
  • Profundizar sobre la organización y diversas estructuras estratégicas de la empresa. 
  • Saber tomar decisiones estratégicas.
  • Conocer los diferentes niveles de planificación y decisión estratégica.
  • Profundizar sobre el diagnóstico interno y el análisis funcional de la empresa.
  • Conocer la cadena de valor y el perfil estratégico de la empresa. 
  • Profundizar sobre el concepto de benchmarking.
  • Tratar la calidad total y mejora continua.
  • Conocer el papel de las nuevas tecnologías en los cambios de gestión.
  • Entender la gestión de la innovación y del conocimiento en la organización.
  • Identificar las operaciones aeroportuarias
  • Conocer las operaciones de navegación aérea
  • Interpretar el mantenimiento de radioayudas y del area de movimiento
  • Conocer la diferencia entre “security” y “safety”
  • Tener argumentos para poder afirmar que el transporte aéreo es el más seguro
  • Identificar los diferentes agentes de seguridad aérea a nivel nacional e internacional
  • Diferenciar la normativa sobre seguridad aérea
  • Ser capaz de actuar correctamente ante un acto de interferencia ilícita
  • Conocer las diferentes funciones del Programa Universal de Auditorías de Seguridad
  • Conocer la normativa aeronáutica de seguridad operacional en proyectos y obras aeroportuarias
  • Ser capaz de realizar un Estudio de Seguridad Operacional
  • Diferenciar a los responsables de la seguridad operacional en las obras/proyectos aeroportuarios
  • Poder enumerar el contenido mínimo para la elaboración del Plan de Vigilancia de Seguridad operacional
  • Asegurar la eficiencia de la empresa aeroportuaria a través de los sistemas de calidad mejorando sus procedimientos y cumpliendo con los requisitos necesarios para satisfacer las necesidades del cliente.
  • Conocer las herramientas para planificar, controlar y vigilar el producto o servicio que proporciona una empresa.
  • Conocer los impactos ambientales más significativos del sector y plantear buenas prácticas de gestión ambiental para reducir el impacto ambiental.
  • Conocer el proceso de integración de los diferentes sistemas de gestión. Analizar la estructura de un sistema integrado de gestión.

Fundamentos de Estrategia  
UD1. Competitividad y management estratégico
UD2. Organización y estructuras estratégicas
UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
UD4. Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
UD6. Herramientas estratégicas de gestión
Gestión estratégica y económica en aeropuertos
UD1. Competitividad y Management Estratégico
UD2. Organización y estructuras estratégicas
UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
UD4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
UD6. Herramientas estratégicas de gestión
Operaciones y mantenimiento aeroportuario
UD1. Operaciones aeroportuarias
UD2. Operaciones de navegación aérea - CNS
UD3. Mantenimiento de radioayudas
UD4. Mantenimiento del área de movimiento
Seguridad física y operacional en aeropuertos
UD1. Introducción a la seguridad física y operacional
UD2. Security. Seguridad física aeronáutica
UD3. Safety. Seguridad operacional
UD4. Seguridad operacional (Safety) durante proyectos y obras de aeropuertos
UD5. Safety. Superificies limitadoras de obstáculos y radioeléctricas
UD6. Investigación de accidente e incidentes aéreos
 

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